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洗牌來臨，地産界高管“換血”不斷。
最近看到一(yī)條消息：弘陽商(shāng)業集團總裁沈嘉穎因個人原因提出離(lí)職，目前其本人下(xià)一(yī)步計劃未明，蜜姐感慨萬千。
01
要知(zhī)道，2020年底，弘陽才出走了一(yī)位執行總裁：“地産行業人力資(zī)源的泰鬥級人物(wù)”張良。
接着2021年1月29日，何捷辭任公司執行董事、行政總裁及董事會薪酬委員(yuán)會成員(yuán)。
2月，弘陽地産公告，該司非執行董事及審核委員(yuán)會成員(yuán)蔣達強辭任，同步也辭去(qù)弘陽集團總裁一(yī)職，由于個人事業發展原因。
蔣先生(shēng)也是牛人一(yī)枚，弘陽之前任旭輝副總裁，曾帶領旭輝天津、旭輝上海低谷逆襲，兩度赢得旭輝“鐵軍”名号。可惜在加入弘陽才不到3年，就出走了。
同日曾俊凱先生(shēng)被委任執行董事、董事會薪酬委員(yuán)會成員(yuán)副總裁。曾先生(shēng)現年27歲，爲弘陽地産主席、執行董事兼控股股東曾煥沙的兒子。
此次傳出消息離(lí)職的沈嘉穎亦資(zī)曆不凡，2003年加入萬達，曾任萬達商(shāng)管副總裁，是萬達商(shāng)管地位僅次于齊界的2号人物(wù)。17年後的2020年，沈嘉穎加入弘陽集團，出任總裁，重點分(fēn)管商(shāng)業。
然而，才過了1年多，最近卻已傳出其将離(lí)職的消息。
如果此次沈嘉穎離(lí)職落實，那麽弘陽這半年多裏，等于是損失了4位明星高管。這對于如今宏觀形勢水深火(huǒ)熱的房企來說，無疑是“雪上加霜”。
02
說起弘陽地産，也是屬于這兩幾年步子邁得很大(dà)的房企類型。
創立于1996年，主營業務涵蓋商(shāng)業運營、地産開(kāi)發、物(wù)業服務、資(zī)本運營等。
創始人曾煥沙爲僑眷，福建南(nán)安水頭龍鳳東泉村(cūn)人。1995年到南(nán)京浦口區創建紅太陽(000525,股吧)商(shāng)業大(dà)世界，以家居建材起家，後來轉入房地産行業，公司名稱也由“紅太陽”變更爲“弘陽”。如今的曾煥沙頭頂光環無數。
實際上，在2015年，弘陽都還是一(yī)家在全國知(zhī)名度有限的房企。彼時，弘陽銷售100億元都還不到，到了2019年就實現600多億元的銷售額，同比增加37.6%。
如果看營收，2019年151.70億元，同比增加約64.19%，這增長力，确實是很高。2020年即便是受很天鵝影響，營收同比也增長了32.9%，雖然大(dà)幅低于2019年的增幅，但在同行裏也算高了。
之于弘陽，在蜜姐眼裏最醒目的标簽莫過于“明星高管天團”和兩年兩家上市公司。
曾經的2017年，曾煥沙曾在會議中(zhōng)給弘陽确立了“2020戰略”總體(tǐ)方向，即地産實現“千億規模”，商(shāng)業完成“百店(diàn)計劃”。
也正是爲此，一(yī)大(dà)批明星高管加入弘陽，其中(zhōng)就包括上文蜜姐提到的那幾位，此外(wài)還有一(yī)些來自新城、泰禾等當時規模擴張較快的房企。
在一(yī)衆人才的操作下(xià)，弘陽通過高周轉，實現資(zī)金的高效利用、規模的快速提升。
就像此前弘陽地産招股書(shū)中(zhōng)坦言，拿地85天内開(kāi)工(gōng)，180天内開(kāi)盤。
前2年，客觀說，弘陽趕上了好周期。
誰知(zhī)道此後情況急轉直下(xià)，樓市風向變了，江湖早已不是那個模樣，物(wù)非人非。如今在弘陽的官網上，關于千億和百店(diàn)的字眼，基本也找不到。
今年3月，更是有消息稱，弘陽地産經曆了一(yī)輪大(dà)裁員(yuán)，多數部門都有人員(yuán)優化指标……
資(zī)本市場方面，2018年7月，弘陽地産登陸港交所。
2020年3月23号，弘陽服務在港遞交資(zī)料，7月7日挂牌，IPO僅用106天，創造了近期同業在港上市的最快紀錄。這波操作也是猛。
03
潮水褪去(qù)後，此前弘陽地産高速奔跑的後遺症并沒有随之沖淡，反而這塊“傷疤”愈加明顯。
一(yī)是增收不增利，營收雖然上去(qù)了，但淨利率常年走低。
再就是負債，表面上弘陽地産的負債率非常穩定。
但另一(yī)方面，弘陽的隐形負債似乎較重。
證券市場周刊曾幾項隐性負債的度量指标，分(fēn)别賦予“表外(wài)負債風險”、“明股實債風險”、以及“合約負債内含融資(zī)成分(fēn)風險”三項指标各1/3權重，加權後即得到該公司在隐性負債上的總體(tǐ)評分(fēn)，它是企業償債能力的預警指标。
其中(zhōng)弘陽地産評分(fēn)小(xiǎo)于5分(fēn)，爲3.82分(fēn)，代表隐性債務負擔較重，已經觸發了隐性負債預警。
另外(wài)就是融資(zī)成本常年偏高。
2019年的融資(zī)成本基本都在10%左右，高的13%。2020年融資(zī)成本普遍大(dà)幅下(xià)滑的背景下(xià)，弘陽地産的融資(zī)成本還是在10%左右的水平。
今年最新的5月份公告顯示，弘陽地産“借新還舊(jiù)”成功發行7.3%的2.1億美元優先綠色票(piào)據。利率降了一(yī)些，但還是高于平均水平。
不過還能借到錢已經非常不錯了，想想那些因爲各種原因自救無門的房企們……
如今的弘陽地産，千億目标已經擱置。
昨天（6月9日），弘陽地産發布了今年前5個月的銷售成績單。
2021年5月，合約銷售金額129.23億元；銷售面積719,650平米；平均銷售價格爲每平米17957元；
2021年1–5月，累計合約銷售金額396.1億元；累計銷售面積2352669平米；平均銷售價格每平米人16835元。
此前有報道披露，弘陽地産2021年銷售目标爲995億元，按此計算，今年前5個月弘陽地産完成該指标的39.81%，後面七個月得加把勁了。
至于“千億”何時會到來？這個誰也說不準，但願是2021年。
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今日詞彙：高送轉
高送轉：高送轉股票(piào)（簡稱：高送轉）簡單理解爲：股數增加，股價變小(xiǎo)。舉例：1張100元，換成了2張50元，數量增加總價值沒變動。是指送紅股或者轉增股票(piào)的比例很大(dà)。實質是股東權益的内部結構調整，對淨資(zī)産收益率沒有影響，對公司的盈利能力也并沒有任何實質性影響。
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