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(經濟觀察)又(yòu)有兩家央企退出房地産 将如何影響樓市?
中(zhōng)新社北(běi)京4月3日電(diàn) (記者 龐無忌)日前,中(zhōng)國國家電(diàn)網和中(zhōng)國航空集團兩家非房地産主業央企宣布退出房地産業務。非地産央企從事房地産業的“清零”任務向前邁出一(yī)大(dà)步。這或許意味着在央企更加專注主業、“瘦身健體(tǐ)”的同時,房地産行業“玩家”也将不斷精簡,中(zhōng)國房地産市場步入更加理性有序的發展軌道。
根據中(zhōng)央紀委國家監委網站發布的消息,國家電(diàn)網近日在關于十九屆中(zhōng)央第三輪巡視整改進展情況的通報中(zhōng)表示,以更高的政治站位堅守電(diàn)網主責主業,下(xià)決心退出傳統制造業和房地産業務,堅決按期完成深化集體(tǐ)企業改革任務。
目前,全資(zī)子公司魯能集團是國家電(diàn)網房地産業務的主要平台之一(yī)。業内預計,随着國家電(diàn)網剝離(lí)房地産業務,魯能集團可能會迎來重組,或被整合至其他地産主業央企旗下(xià)。
同日,中(zhōng)國航空集團也在關于中(zhōng)央第三輪巡視整改進展情況的通報中(zhōng)表示,清理低效房産、退出房地産業務。該集團稱,成都西南(nán)航空房地産開(kāi)發有限責任公司已通過轉型退出房地産業務。
央企集中(zhōng)退出地産業務始于10年前。彼時,面對央企大(dà)舉進軍房地産業的情形,2010年,中(zhōng)國國務院國資(zī)委正式出台“清退令”,要求78家不以房地産爲主業的央企退出房地産市場。
2011年,國務院國資(zī)委又(yòu)批準了5家央企保留地産業務,獲準從事房地産業務的央企由16家增加爲21家。
不過,随着中(zhōng)冶集團整體(tǐ)并入中(zhōng)國五礦,中(zhōng)航地産被保利地産合并,神華集團與中(zhōng)國國電(diàn)合并重組,除魯能外(wài),這5家特批的非房地産主業央企中(zhōng),還有較大(dà)規模地産業務的已所剩不多。
今年1月,國務院國資(zī)委再次要求央企嚴把主業投資(zī)方向,不得爲規避主業監管要求,通過參股等方式開(kāi)展中(zhōng)央企業投資(zī)項目負面清單規定的商(shāng)業性房地産等禁止類業務。這被業内視爲更爲嚴厲央企“退房令”。
随着退出房地産業務的央企越來越多,靠房地産賺錢的“門檻”也越來越高。
1998年“房改”以來,中(zhōng)國房地産市場異軍突起。房地産這塊高利潤的“蛋糕”吸引了各類資(zī)本的瘋狂湧入。各行各業都想靠房地産賺錢,每年新成立的房企數量巨大(dà)且良莠不齊,房地産行業亂象叢生(shēng)。
不過,近年來,随着行業規模不斷擴大(dà),房地産開(kāi)發業務的“天花闆”隐現,行業内競争加劇,一(yī)大(dà)批中(zhōng)小(xiǎo)房企被淘汰。房地産行業僅靠“圈一(yī)塊地”“建一(yī)棟房”就能賺錢的爆發式增長時代已成過去(qù),行業毛利率逐年下(xià)滑。
在此背景下(xià),非房地産主業央企有序退出,或傳遞三大(dà)信号:
其一(yī),非房地産主業央企退出,與中(zhōng)央對房地産市場的政策導向是一(yī)緻的。
從“房住不炒”到“不以房地産作爲短期刺激經濟的手段”,即便是在疫情沖擊之下(xià),中(zhōng)央對房地産市場的調控思路也未發生(shēng)改變,其調控目标一(yī)直是促進房地産市場平穩健康發展。
近年來,不乏資(zī)金實力雄厚的央企在土地市場上高價拿地,這也被視爲房價上漲的助推力量之一(yī)。爲央企從事地産行業設置更高門檻,有利于促進市場更爲理性有序。
其二,非房地産主業央企退出,将促其更加專注主業和創新。事實上,告别高速增長後,相當一(yī)部分(fēn)房地産企業因爲銷售不暢、拿地決策失誤等導緻資(zī)金壓力加大(dà),房地産逐漸成爲其低效資(zī)産。退出這部分(fēn)業務不僅可以回收可觀的現金流,也爲其後的轉型和創新研發提供資(zī)金保障。
其三,樓市未來發展或出現深刻變革。中(zhōng)國經濟正在經曆轉型升級,對房地産的依賴将逐步減小(xiǎo)。房地産在宏觀經濟當中(zhōng)所扮演的角色也将從“發動機”向“穩定器”轉移。部分(fēn)央企退出房地産業務的同時,也意味着資(zī)源、資(zī)金等向房地産市場過度集中(zhōng)的情況也會随之發生(shēng)改變,房地産市場發展進入新階段。(完)