金輝集團調整組織架構:整合爲九大(dà)城市公司,推進扁平化管理

作者:鑫銘行房地産 發布時間:2022/3/5 17:10:11 來源:本網站

新京報訊(記者 張曉蘭)3月4日,新京報記者獲悉,3月3日,金輝集團内部發文升級集團組織架構,其全國地方公司整合爲九大(dà)城市公司。

具體(tǐ)來看,金輝集團原環渤海區域公司更名爲北(běi)京公司,原華東區域公司更名爲江蘇公司,原東南(nán)區域公司更名爲福建公司,原華中(zhōng)區域公司更名爲華中(zhōng)公司,原西南(nán)區域公司更名爲重慶公司,原西北(běi)區域公司更名爲西安公司,原長三角區域公司更名爲浙江公司,上述公司的管轄範圍均不變;此外(wài),金輝集團既有的兩個城市公司——上海公司和深惠公司保持不變。

對此,金輝集團方面表示,本次組織架構主要變化是将原“總部-區域-城市-項目”調整爲“總部-大(dà)城市公司-片區/項目公司”的組織模式,通過縮短縱向距離(lí),提高項目經營管理決策效率,讓管理更扁平、決策更高效,增強内部協同和作戰能力,更好地适應房地産精細化運營的現實需要。

據悉,在現有9個城市公司布局基礎上,金輝集團将進一(yī)步聚焦和發展匹配公司戰略的核心城市,快速适應外(wài)部環境變化,及時響應市場變化和客戶需求,持續加強企業綜合經營能力。

新京報記者 張曉蘭

(責任編輯: HN666)