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經濟觀察網 記者 黃蕾 3月2日，在國務院新聞辦公室舉行的新聞發布會上，建設銀行(601939)董事長田國立回應了經濟日報關于房地産市場、監管政策、以及風險和未來趨勢的問題。
他表示，“要住房，找建行”，這是建設銀行30多年前提出來的。當時國家都是公租房，基本沒有買房的，走房改之路的時候，那時候大(dà)家拿5萬、10萬買房就囊中(zhōng)羞澀了，承擔不起，也有很大(dà)壓力。中(zhōng)國要想高速發展，必須解決住房市場化的問題，所以建行那時候率先提出了“要買房，找建行”，那時候沿着這個思路我(wǒ)們設計了一(yī)些金融産品，包括現在大(dà)家都耳熟能詳都體(tǐ)驗過的按揭貸款等。
田國立說，随着市場改革的逐步深入，住房自有率的提高，現在基本上都以市場化爲主了。其中(zhōng)一(yī)個深層次問題，就是租購要平衡，現在來看還不是很平衡，租售比基本是1:700。從金融的角度，就要設計新的産品去(qù)平衡這個問題，“大(dà)家都記得‘要買房，到建行’，希望大(dà)家更應該記住‘要租房，到建行’。1:700這樣的比例，在全世界來講都是合算的。”
田國立認爲，今後房價再怎麽降也很難真正解決工(gōng)薪階層住房問題，特别是滿足普通老百姓(603883)、沒有積蓄的、進城務工(gōng)、新市民這些階層的住房需求，未來是需要靠租賃住房來解決。特别是黨的十八大(dà)以來，我(wǒ)們強調以人民爲中(zhōng)心，住房市場必須要理性地控制，必須要有一(yī)種新的模式。現在租房的比例能到百分(fēn)之十幾就已經很不錯了，我(wǒ)們的目标是能夠把租的比例推高到百分(fēn)之三十幾，國家的房地産市場應該會有一(yī)個根本的變化。歸根到底還是落實這麽一(yī)句話(huà)，“房子是用來住的，不是用來炒的”。
田國立表示，建設銀行是大(dà)型國有銀行，一(yī)方面應該承擔起社會責任，另一(yī)方面也有很強的專業設計能力。建設銀行在四年多前搞了一(yī)個住房租賃平台，目前已覆蓋全國300多個城市。建設銀行一(yī)邊努力和房東方建立聯系，一(yī)邊和市場對接、和客戶對接，希望努力讓這個長期困擾社會的問題趨于平衡。
田國立說，衆所周知(zhī)，房地産這個問題實際是世界性難題，日本在90年代初房地産泡沫破滅以後，對經濟産生(shēng)了深遠影響。美國的次貸危機其實也是源于房地産過剩，好在我(wǒ)國有一(yī)些政策性的、制度性的優勢。但是怎麽能夠用金融的市場化手段，逐步把這個優勢變爲可持續發展的經濟動能，他表示如果金融機構圍繞這個持續設計金融産品，大(dà)家也會看到一(yī)個新的景象，那就是未來很多居民會逐步習慣于租賃。“大(dà)家可能注意到，建設銀行有些口号，第一(yī)是‘要租房，找建行’，第二是‘房子是用來住的，租挺好’。其實從理财的角度來講，租房也可以，因爲現在大(dà)家不會總想着買了房以後能升值，那個時代已經過去(qù)了。即便升值，套現起來也都非常難。相反，歐洲在這方面有一(yī)些很好的模式，要理财的話(huà)有很多金融産品，股市也好、債市也好，包括稀有金屬，大(dà)家可以做這些，這樣變現也快，流動性、安全性、風險性都是比較好的。其實房地産不是一(yī)個特别理想的資(zī)産買賣，中(zhōng)國随着市場成熟化，依靠租賃這個時代肯定很快就會到來。”他如是分(fēn)析。
圍繞這個思路，田國立表示，建設銀行還提出了“要存房，到建行”。準确地講，中(zhōng)國的住房還有些結構問題，有些空置率比較高，租賃市場有兩方面不平衡，一(yī)個是房東方的角度，法律怎麽保護他們的收益，稅收逐步有一(yī)些優惠，但還不是很清晰，建設銀行也在和相關部門共同探讨這些問題。另一(yī)個是租賃方，大(dà)家也會覺得，租房有時候不是特别方便，有的期限特别短，房東過一(yī)陣子可能就變主意了，大(dà)家沒有真正安穩的感覺。
田國立介紹，建設銀行提出了一(yī)個理念，即“長租即長住，長住即安家”。從新市民角度，租房固定期限在三年、五年、十年，基本就足夠了。現在建設銀行平台上已有3800多萬人注冊，進行這方面交易。同時，建設銀行存了近13萬套房，盡可能固定長周期，把租金、期限鎖定。打造住房租賃産業聯盟，把設計、裝修、建材等聯合在一(yī)起，對破舊(jiù)的房子，打造“CCB建融家園”。
田國立最後強調，建設銀行介入租房市場不是爲了替代房屋中(zhōng)介，而是希望用金融機構的責任和誠信，包括金融的支持能力，幫助更多的房屋中(zhōng)介參與到這樣一(yī)個市場的轉型期間來，共同去(qù)打造這樣一(yī)個新的市場供給。他認爲，一(yī)旦租購比例能夠達到四六開(kāi)，那就會非常穩定，市場可能就不會憂慮房地産的問題了。
财報顯示，截至2021年6月末，建設銀行個人住房貸款餘額爲6.11萬億元，較上年末增幅4.72%。公開(kāi)資(zī)料顯示，建設銀行将住房租賃視爲該行“三大(dà)戰略”之一(yī)，表示要激活住房要素市場，完善住房租賃生(shēng)态建設。截至2021年6 月末，該行對公住房租賃業務貸款餘額1055.55億元，較上年末增加221.46億元，增幅26.55%。其中(zhōng)，公司住房租賃貸款餘額 576.91億元，較上年末增加138.92億元，支持住房租賃企業超過300戶;公共租賃房貸款餘額478.64億元，較上年末增加82.54億元。
截至2021年9月末，建設銀行住房租賃綜合服務平台覆蓋全國96%的地級及以上行政區，爲1.5萬家企業、3800萬個人房東和租客提供交易平台，該行對公住房租賃業務貸款餘額1162.76億元。
