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昨天，世茂集團發布公告，委任集團高級副總裁謝琨爲執行董事。
要知(zhī)道，年末是房企組織與人員(yuán)調整集中(zhōng)發生(shēng)的時候，此時的調整動作往往将代表着下(xià)一(yī)年的管理思路。
根據世茂内部通知(zhī)顯示，本次謝琨在升任集團執行董事的同時，其職責也發生(shēng)了重大(dà)變化。
世茂集團執行董事謝琨
資(zī)料顯示，本次調整前，謝琨爲世茂集團高級副總裁、兼浙江區域和華中(zhōng)地區公司董事長。
晉升執行董事後，除兼任浙江區域及華中(zhōng)地區日常業務管理工(gōng)作，謝琨還将分(fēn)管集團整個大(dà)運營生(shēng)産鏈條。
包括工(gōng)程管理中(zhōng)心、成本管理中(zhōng)心、研發設計管理中(zhōng)心、采購管理中(zhōng)心、運營管理中(zhōng)心、用戶服務中(zhōng)心、人力行政管理中(zhōng)心，向董事局副主席、總裁許世壇先生(shēng)彙報。
同時，世茂集團執行董事呂翼，除兼任海峽發展公司、世茂管理公司、城市更新平台外(wài)，還将分(fēn)管集團新設資(zī)産管理中(zhōng)心，向董事局副主席、總裁許世壇先生(shēng)彙報。
要知(zhī)道，過去(qù)世茂架構相對簡單，各職能中(zhōng)心負責人都直接向總裁彙報，雖然看起來扁平，但大(dà)量業務事項也占據了高層過多的時間。
本次調整後，相當于出現了其他房企均有配置的大(dà)運營分(fēn)管高管的概念，幫助高層騰出更多精力聚焦戰略性工(gōng)作。
事實上，下(xià)半年以來，随着資(zī)本市場對地産的收緊，民營房企的資(zī)金渠道受到很大(dà)沖擊。
因此，在當前市場環境下(xià)，房企高層有必要拿出更多時間梳理戰略決策和重大(dà)事項，并保持與金融機構更加密切的溝通。
所以，下(xià)半年我(wǒ)們看到，包括龍湖在内的很多民營房企，都對高管架構做出了重大(dà)調整。
今年7月，龍湖宣布重磅組織調整動作，成立地産航道，下(xià)設投資(zī)發展部、研發部、運營部、工(gōng)程部、供應鏈管理部、市場營銷部，相當于地産大(dà)生(shēng)産運營模塊獨立。
同時，龍湖委任在公司任職13年的“老将”陳序平，擔任地産航道總經理，而CEO邵明曉将有更多精力去(qù)思考集團未來的發展戰略。
從龍湖7月的動作，到今天世茂的調整，可以看到随着房企規模的擴大(dà)，對于大(dà)生(shēng)産運營高管的需求越來越強烈。
而從謝琨的履曆來看，這位53歲的老将，确實是勝任這一(yī)崗位的極佳人選。
公開(kāi)資(zī)料顯示，謝琨1993年畢業于西南(nán)交通大(dà)學結構工(gōng)程碩士，2010年7月加入世茂集團，先後出任集團副總裁和地區總裁、中(zhōng)南(nán)地區總裁及浙江地區公司董事長兼總裁。
據濤哥了解，謝琨在世茂工(gōng)作10多年間，長期保持着優秀的經營成果。
2020年，浙江世茂全年銷售額超500億，實現連續4年高速高質增長，位列浙江省典型房企銷售業績TOP10。
要知(zhī)道，回到5年前，浙江世茂在集團内還是一(yī)家排名靠後的分(fēn)公司，正是在謝琨任期内，浙江世茂實現了騰飛。
2021年初，世茂集團架構調整，将華中(zhōng)地區公司也劃歸給謝琨管轄，擴大(dà)其管理範圍。
今年1-6月，浙江世茂實現銷售額約300億，同比增長60%，其中(zhōng)浙江區域在克而瑞《2021上半年大(dà)浙江房企銷售榜》中(zhōng)位列權益榜TOP8。
同時，在謝琨帶領下(xià)，華中(zhōng)地區公司業績也實現了增長，截至8月底銷售已經突破100億。
值得一(yī)提的是，浙江作爲綠城、濱江等高品質房企的大(dà)本營，競争一(yī)向激烈，外(wài)來房企能在浙江站穩腳跟，很不容易。
某種程度上，這也體(tǐ)現出謝琨作爲結構工(gōng)程碩士專業出身，在大(dà)生(shēng)産運營方面紮實的功底和能力。
截至目前，浙江世茂在浙江、湖北(běi)、湖南(nán)、安徽、河南(nán)5省25城共有項目超100個，管理規模相當于一(yī)家60強房企。
因此，将有豐富一(yī)線工(gōng)作經驗的謝琨勝任爲執行董事，分(fēn)管世茂集團的大(dà)運營生(shēng)産鏈條，将有利于提升組織效率、推動生(shēng)産運營職能高度協同，爲未來發展打下(xià)更爲堅實的基礎。
本次調整後，世茂集團将擁有謝琨、湯沸、呂翼三位執行董事，三人均在世茂有超長的服務期限，并且背景優勢各不相同，将能夠形成有效互補，幫助集團在不确定的市場環境下(xià)打開(kāi)局面。
事實上，今年以來我(wǒ)們發現一(yī)個有趣的現象。
在市場環境越來越難的情況下(xià)，房企越來越需要有能力的老将出馬。
正所謂“姜是老的辣”，在當前形勢下(xià)，企業更加需要的是豐富的行業經驗、打硬仗的能力、以及高度的忠誠。
在經曆調控的洗禮後，房地産行業也正在返璞歸真，考驗“壓艙石”的時候到了。
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